Here is pinpin and pigggg's home!!!

Nothing which is at all times and in every way agreeable to us can have objective reality. It is of the very nature of the real that it should have sharp corners and rough edges, that it should be resistant, should be itself. Dream-furniture is the only kind on which you never stub your toes or bang your knee. - C. S. Lewis | Reality Quotes

Plan-Do-Check-Act Cycle

2010年11月24日 星期三

Plan-Do-Check-Act Cycle 品質管理循環

針對品質工作按
P(Plan,規劃)
D(Do,執行)
C(Check,查核)
A(Act,行動)
以確保品質目標之達成,並進而促使品質持續改善。

1920年代由舒華特博士(Walter A. Shewhart)提出
1980年代由戴明博士(W. Edwards Deming)發展為PDSA循環而逐漸受世人重視。

可靠度管理亦適合規劃、執行、查核與行動之PDCA循環,其機能展開如下:

(1)規劃(Plan):產品可靠度目標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。

(2)執行(Do):可靠度作業激勵、命令與實施。

(3)查核(Check):產品可靠度評定與評估、可靠度作業管制與稽核。

(4)行動(Act):各種可靠度工作之作業單位間協調、可靠度改善對策訂定、改善行動執行與跟催。

相同的概念可以廣為運用在我們的生活
但活動 念書 考試
加以變換套用 相信會受用良多 更有效率
將夢想化現實!!!!!
有夢的人們 請不要放棄 繼續追逐吧!!

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